何如识别优的F1/F2通用座

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    PA CMMI3风险管理（RM）过程域的解释和实施指南，有这样一种说法：项目管理其实就是风险管理，风险管理，项目的管理。可见，风险管理是多么重要啊！在三坐标测量机中，没有专门的风险管理。CMMI2级PP这让PA提到要识别风险，但这里的要求仍然是在项目层次。3在地，风险管理已经上升到组织层面，组织层面的需求，对风险、风险属性参数的定义、风险管理策略的发展，等等。什么是风险：项目执行过程中可能发生的整个过程，一旦事件会影响目标的实现，进而引发事件。有以下两个明显的特点：1的不确定性，事件可能发生也可能不会发生（不可避免的事件应该包括在项目约束的条件，而不是风险）。2损失，一旦发生事件，就造成（成本、进度、质量等方面的损失或甚至严重的恶性后果等）。

    本新闻来源：http://www.cnhre.com/news/27.aspx